本书直面当今商界最有活力的群体之一——军人出身的蓝色企业家，以及他们将军事化管理应用到企业实践中的得失成败。本书以质疑的态度提出：为什么很多中外顶级企业家是军人出身？是什么样的神奇力量使这些军人成为如此伟大的企业缔造者？军事化管理在企业实践中的用处何在？错又何在？本书从军队生活赋予蓝血企业家的性格特质、行动特质、精神特质等方面入手，深入分析了蓝血企业家成功的本质秘密和失败的潜在危机，提出了企业管理的常青模式：斯巴达与雅典的平衡，即严格纪律下的人文管理。前者象征制度、纪律与铁血精神，后者象征自由、欢乐与宽容。